Medewerkers in actie
Lonneke Tokkie: "Het is uiteindelijk allemaal mensenwerk. "
"Mijn manier van werken is vooral op de mens gericht. De vanzelfsprekende basis is de inhoud, de klant mag verwachten dat die gewoon goed is. Wat ervoor zorgt dat die inhoud goed landt, is de communicatie met de klant en hetvertrouwen dat de klant in je stelt. Dat laatste moet je opbouwen. Gelukkig zijn klanten ook mensen; en zo lang je de klant behandelt zoals je zelf behandeld wil worden, is hij/zij tevreden. Het is uiteindelijk allemaal mensenwerk.Oranjewoud en dus ook milieumanagement springen in op actuele onderwerpen die de maatschappij bezig houden, door volop diensten hiervoor te ontwikkelen. Mijn collega's en ik zitten dan ook nooit stil, we zijn flexibel en leren continu. "
Henri Deelstra: "Samen maken we het verschil. "
"Ik ben elke dag bezig met de toekomst van mijn eigen leefomgeving. Dat staat dichtbij me, die motivatie komt van binnenin. Het geeft een fijn gevoel om zo je kleine beetje te kunnen bijdragen aan het mooier en beter maken van de wereld.Het resultaat is bij Oranjewoud gewoon van goede kwaliteit, zonder al te veel poeha eromheen. Dat spreekt me aan. Ik ben dan ook vrij direct in mijn manier waarop ik met collega's omga. Ik probeer ze op het puntje van hun stoel te krijgen door ze voor te houden dat we met z'n allen onderweg zijn naar iets moois. Ik hoop dat die spiraal omhoog inspireert: goede projecten brengen klanten verder, collega's verder en Oranjewoud verder.
Ik stel me open en kwetsbaar op, daardoor doen mijn gesprekspartners dat ook. We komen dan dichter bij elkaar, wat de samenwerking ten goede komt. Je kunt als Oranjewoud nog zoveel kennis en ervaring hebben en je stinkende best doen, maar je ambities moeten wel stroken met die van de opdrachtgever, dan maak je samen het verschil. "
Menno Smits: "Als een span Friese paarden. "
"Ik voel me thuis bij Oranjewoud, ik werk er niet voor niets al negentien jaar. Ik ben altijd zeer betrokken bij de zaak, en verwacht dat ook van de mensen van de businessunit die ik aanstuur. Bij een visietraject kortgeleden is ook iedereen betrokken. Van een ieders inbreng wordt onze unit, en daarmee Oranjewoud, alleen maar sterker.Oranjewoud is als een span Friese paarden. Harde werkers, goudeerlijk, no-nonsense, sterke individuele karakters binnen een groep, en ze kunnen een flinke kar trekken. Ik zie mezelf als businessmanager een span van die gitzwarte prachtbeesten begeleiden.
Binnen Oranjewoud krijg je alle ruimte om een goede, bepalende werksfeer zelf te creeeren. Ik vind het essentieel dat mensen hun talenten ontwikkelen en benutten. Een stukje humor erin brengen, dat vind ik ook belangrijk. Je moet wel lol hebben in wat je doet. Daar krijg ik energie van, iedere dag weer. "
< p>
Robert Coffeng, adviesgroepmanager Mobiliteit: "Zelf je mogelijkheden scheppen."
"Wij van Oranjewoud hebben vaak te maken met fysieke maatregelen die een maatschappelijke impact hebben. Het opereren op dat snijvlak is het spannendste van mijn werk; de met ?soft? geassocieerde sociale psychologie versus de schijnbaar harde wetten der techniek. Die spagaat tussen alfa en bèta fascineert me.Wat ook een uitdaging is, is dat mijn doelgroep, net als ik verkeersdeskundige is. Iedereen is als deelnemer aan het verkeer ervaringsdeskundige. Het luisteren naar hen is dan ook een belangrijke vaardigheid. En laten zien waar mijn deskundigheid meerwaarde heeft. Dagelijks heb ik intensief met mensen van doen, en dat vind ik prettig. Ik werk graag met en voor mensen; met collega?s en voor weggebruikers.
Ik kan mijn ei goed kwijt bij Oranjewoud; niet voor niets werk ik er al negen jaar. Ooit heb ik een methodiek bedacht voor gedragsbeïnvloeding van weggebruikers. Dit heb ik mogen uitontwikkelen en nu is het een belangrijk product dat we bieden.
Bij Oranjewoud ben je zelf je eigen beperking. Als je zelf je mogelijkheden schept, dan valt er hier veel te scheppen."


